▪️経営の原点に還る組織づくり

経営者の内面と、組織のあり方をつなぎ直す

 

企業のあり方や、今起きている結果は、

市場環境や制度だけでなく、経営者の価値観や信念、意思決定の前提にも大きく影響を受けています。

 

どれほど想いがあっても、

その想いがミッション・ビジョン・バリューと結びつき、

さらに組織の仕組みや現場の進め方までつながっていなければ、

組織は少しずつズレていきます。

 

life of lives では、

経営者ご自身の内面を起点に、

企業のMVV、組織の仕組み、制度、現場運営までを一つの流れとして捉え、

人材開発・組織開発を伴走支援します。

 

▪️こんなお悩みはありませんか？

• 自分の想いが、幹部や現場にうまく伝わっていない
• 理念やビジョンはあるが、日々の運営につながっていない
• 管理職や現場との間にズレを感じる
• 人材育成をしても、組織全体はあまり変わらない
• 会議や業務の進め方に無駄が多い
• DXを入れても、現場がラクになっていない
• 制度や仕組みを見直したいが、どこから手をつけるべきか分からない

 

▪️支援の考え方

私は、組織の課題を

「制度の問題」

「現場の問題」

だけで捉えません。

経営者の価値観・信念・違和感・願いと、

会社のミッション・ビジョン・バリュー、

そして実際の組織運営や現場の進め方が、

どうつながっているかを見ていきます。

表面的な対処ではなく、

会社の中心にあるものと、日々の実態をつなぎ直すこと。

そこに、人材開発・組織開発の本質があると考えています。

 

▪️支援内容

1. 経営者との対話

まずは、経営者ご自身の価値観、信念、願い、違和感を整理します。
何を実現したいのか。
なぜそれを目指すのか。
どこに葛藤や迷いがあるのか。
経営の土台となる部分を明らかにしていきます。

 

2. MVVの整理
経営者の想いと、会社のミッション・ビジョン・バリューがつながっているかを確認します。
必要に応じて、言葉の整理や再定義も行います。

3. 組織の現状把握
組織体制、人事制度、役割分担、会議体、仕事の進め方などを確認し、
理念や経営の意思と、実際の運営が整合しているかを見ていきます。

4. 人材開発・組織開発の実行支援
見えてきた課題に応じて、
幹部対話、管理職支援、人材育成、会議改善、現場オペレーション整理などを行い、
実際に機能する形まで伴走します。

 

 ▪️特徴

• 経営者の内面から出発すること
• 理念と組織の仕組みをつなげて見ること
• 現場の進め方まで含めて支援すること
• 一社ごとに合わせて設計すること

 

▪️このような企業に向いています

• 経営者の想いを、組織にきちんと接続したい
• MVVを作ったが、現場で生きていない
• 幹部や管理職との認識を揃えたい
• 人材開発を単発でなく、中長期で進めたい
• 制度だけでなく、経営のあり方から見直したい
• 地方中小企業として、少人数でも強い組織をつくりたい

 

▪️進め方

原則として、最低6ヶ月の伴走を前提にしています。

単発の助言ではなく、

実際に変化が起きるところまで伴走することを大切にしています。

 

▪️料金

内容・期間・訪問頻度に応じて、個別にお見積もりします。

目安については、お問い合わせ時にご案内します。

 

▪️メッセージ

組織を変えることは、

制度だけを変えることでも、

誰かに正解を与えることでもありません。

経営者が何を大切にし、

どんな会社をつくりたいのか。

その中心にあるものと、組織の仕組みや日々の進め方がつながったとき、

会社は少しずつ自然に変わり始めます。

life of lives は、

経営者の内面と組織の実態をつなぎ直し、

その会社らしいあり方を形にしていく伴走を行います。